RL! Conciliación Empresa-Persona ¿Por dónde empezar?
J.M.: Horarios flexibles, guarderías en las empresas o cercanas, ayudas para el cuidado de los hijos, permisos remunerados por enfermedad de los hijos (tipo baja laboral)... Por aquí se podría empezar. 

RL! En su opinión, ¿qué repercusión práctica tiene actualmente en la sociedad el que un padre cuide de sus hijos y trabaje desde casa a su vez?
J.M.:Las empresas lo que buscan son objetivos, y muchos puestos que actualmente exigen presencia física en el lugar de trabajo, podrían evolucionar hacia el teletrabajo, lo cual permitirá mayor flexibilidad horaria y organizativa para compatibilizar trabajo y familia. Esta es una opción pero no una solución, ya que los hijos necesitan una dedicación casi exclusiva y no siempre es compatible con el trabajo.

RL! ¿Qué opina de las ayudas estatales a la familia y la conciliación de la vida laboral y familiar?
J.M.:Creo que las ayudas estatales son totalmente insuficientes y los programas de conciliación resultan a veces ridículos, como el hecho de obligarte a no estar en el trabajo mas de x horas cuando, tal vez, lo que te solucione el problema sea hacer las horas en un par de días y librar 2 tardes. En fin; cada uno conoce sus necesidades y, siempre que el tipo de trabajo lo permita, debería ser flexible en este aspecto.

RL! Al fomentar ayudas a las mujeres con hijos que trabajan, ¿no se está discriminando a la madre que decide dejar de trabajar para dedicarse a sus hijos?
Totalmente de acuerdo; es una injusticia. De todos modos, estas medidas son parches incluso para las madres que se benefician de las ayudas y, como tales, no son suficientes, sinó parciales. Como pensar que a los a partir de los 3 años del niño/a, el problema está resuelto. Lo ideal sería recibir ayudas proporcionales a las necesidades de las familias.

RL! ¿Cree que se debería cambiar el horario de trabajo en España para conciliar la vida familiar? ¿Qué sugiere y cómo podría conseguirse?
J.M.:Siempre que el tipo de trabajo lo permita, los horarios deberían ser flexibles y los colegios deberían tener la posibilidad de mantener a los niños fuera del horario en caso de necesidad.

RL! ¿Qué dinámica considera que existe actualmente en cuanto a la colaboración hombre-mujer en el tema del cuidado de los hijos y del funcionamiento en casa?
J.M.: Creo que el cuidado de los niños está más repartido, pero que la casa sigue siendo un feudo femenino, salvo excepciones...

RL! ¿Qué infraestructuras se hace necesario tener en cuenta por parte de las empresas por lo que respecta a los hijos?
J.M.:Toda gran empresa debería tener una guardería en sus instalaciones, para que los empleados que no pueden permitirse una guardería de pago para sus hijos o que, simplemente, no han podido conseguir plaza en una guardería pública, no tengan que plantearse cambiar o dejar su trabajo, para que sus hijos no sufran las incongruencias de un sistema que nos incentiva alienta a tener hijos, pero que da la espalda a las familias.
Las empresas situadas en polígonos industriales lo tienen más fácil: Guarderías concertadas entre varias empresas.

RL! ¿Qué opina de las desigualdades económicas entre hombre y mujer en las empresas?
J.M.: Son ciertas, el motivo principal son los hijos curiosamente "de ambos".

RL! Situación actual, necesidades y demandas, según su punto de vista.
J.M.: A parte de todo lo dicho: PERMISOS ADAPTADOS A LA REALIDAD. Por ejemplo, según la OMS, es recomendable amamantar a los hijos al menos durante los 6 primeros meses de vida... ¿Cómo puede hacer esto una madre con media hora de lactancia? ¿En el trabajo o a distancia?
Y no digamos de los estudios que hablan de la conveniencia de que el bebé permanezca junto a los padres, al menos, el primer año de vida, para reforzar su seguridad y autoestima...
Quizás bastaría con que las administraciones fuesen COHERENTES con sus acciones y las necesidades de la sociedad.

RL! José Manuel, muchas gracias por colaborar con RiesgoLaboral.net

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