Beatriz Santamaría Martín: Jefe de Administración de Personal de CNH MAQUINARIA SPAIN, S.A. Imprimir E-Mail
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martes, 07 de marzo de 2006

Beatriz Santamaría Martín: Jefe de Administración de Personal de CNH MAQUINARIA SPAIN, S.A.

1- Pregunta (Riesgo Laboral): A qué se dedica la empresa. Actividad. Número de empleados. Organigrama.

- Respuesta (Beatriz Santamaría Martín):Sede principal de CNH en Coslada
CNH MAQUINARIA SPAIN, S.A. es una empresa dedicada a la venta de maquinaria agrícola y de construcción, con Sede en Avda. José Gárate, 11 Coslada
Tiene 120 empleados.

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- Pregunta RL: Tipología de los trabajadores

- Respuesta (BSM):
Perfiles:
- Comerciales especializados por marca.
- Técnicos de Servicio Post-venta.
- Promotores de recambios.
- Mozos especialistas.
- Personal administrativo (Marketing, Finanzas, Sistemas, etc.)

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- Pregunta RL: ¿Cómo se ha ido desarrollando y aplicando la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en su empresa? ¿Qué personas llevan a cabo esta labor?

- Respuesta (BSM): CNH es el resultado de la fusión de tres compañías: Case, O&K y NH que ya habían implantado sus propias estructuras de prevención de riesgos laborales. A comienzos del año 2003 se unificaron en una sola sede en Coslada. Esto dio lugar a un proceso de homogenización de todas las estructuras preventivas: se realizaron nuevas fichas de evaluación de riesgos, se elaboró un nuevo Plan de Autoprotección, etc.
Contamos con un Comité de Seguridad y Salud y con dos Delegados de Prevención: uno representa al personal de oficinas y otro al personal del almacén. Todos los miembros tienen formación en Prevención de Riesgos Laborales Básica.

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- Pregunta RL: ¿Cuáles son los riesgos más habituales en su empresa y que medidas se llevan a cabo para prevenirlos?

- Respuesta (BSM): Los tres principales perfiles con más riesgos asociados son:

• Comerciales: riesgo de accidentes durante los traslados a instalaciones de los clientes y distribuidores.

• Mozos especialistas: riesgo de caídas a distinto nivel durante el proceso de preparación de pedidos y ubicación de piezas de repuesto, manejando las carretillas prepara-pedidos.

• Técnicos de servicio post-venta: riesgos derivados de las operaciones de carga y descarga de las máquinas de las góndolas de transporte.

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- Pregunta RL: ¿Qué dificultades que se encuentran a día de hoy para aplicar la Ley de Prevención de Riesgos Laborales?

- Respuesta (BSM): No encontramos especiales dificultades para aplicar la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Contamos con SGS como Servicio de Prevención Ajeno y al ser empresa comercial y no fábrica no tenemos puestos con riesgos asociados complejos.

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- Pregunta RL: ¿Qué tipo de formación en materia preventiva han recibido los trabajadores de CNH en estos últimos años?

- Respuesta (BSM): CNH ha realizado entre sus empleados diferentes cursos de sensibilización a la prevención de riesgos laborales por grupos de riesgo, que ha impartido Grupo Ceo. Todo el personal del área del Almacén ha recibido formación específica en la prevención de riesgos derivados del uso de las carretillas. El personal administrativo recibió formación dirigida principalmente a los factores ergonómicos asociados a su puesto de trabajo: test de evaluación de PVD, etc. En cuanto al personal comercial, que también ha recibido formación básica en materia preventiva, recibirá próximamente formación práctica de conducción en situaciones de riesgo.

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- Pregunta RL: ¿Realizan algún estudio o investigación sobre los accidentes e incidentes que ocurren en su empresa?

- Respuesta (BSM): Siempre. Cuando se produce un accidente laboral se ponen en funcionamiento varios procesos.
Primero de todo se realiza una investigación del accidente, se elabora un informe interno que recoge todos los datos relevantes del accidente: causas inmediatas, causas básicas, daños a la propiedad, descripción de las lesiones y acciones correctoras que se van a tomar para evitar que se vuelva a producir el accidente. Este informe lo elabora el departamento de Recursos Humanos, conjuntamente con el responsable del área donde se ha producido el accidente y con los delegados de prevención.

Nuestro índice de siniestralidad en los dos últimos años ha sido 0.

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- Pregunta RL: ¿Qué proyectos tienen a medio y largo plazo para seguir trabajando y avanzando en la prevención de riesgos laborales?

- Respuesta (BSM): Tenemos pendiente realizar un simulacro de evacuación cuando finalicen las obras de ampliación que estamos realizando en la nave del almacén (hemos añadido 1000 m2). De esta manera podremos poner en práctica nuestro Plan de Emergencia.

También tenemos previsto realizar más cursos de prevención de riesgos específicos, como el de conducción en situaciones de riesgo para el personal comercial.

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Fuente: Elaboración propia

 
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